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Ciao, oggi voglio parlare proprio con te!

Siamo al giro di boa.. il ferragosto è alle spalle e si iniziano a fare i primi bilanci.
Sei in questa situazione?!

La domanda ricorrente dei miei clienti albergatori in questi giorni è:
Come interpretare i dati storici per creare i prezzi del prossimo anno??(ARGOMENTO “TOSTO” E POCO ATTRAENTE! mi rendo conto!)

I numeri sono difficili da digerire per tutti e quando ci troviamo di fronte a un muro di indicatori è facile perdersi e rinunciare,
per poi concludere con…prendo i prezzi di quest’anno e alzo un pochino.

Ma..

Se vuoi assicurarti una crescita costante del 7-12% annuo
(lasciamo a parte i numeri Covid che per certi aspetti saranno irripetibili)

Dicevamo…

L’unico modo per calcolare il prezzo (giusto) è calcare il dato storico (a cui aggiungere tuoi obiettivi futuri e trend di mercato)

ABBIAMO 3 LINEE DA SEGUIRE:

1.    aggressiva
2.    ponderata
3.    audace

CHE MERAVIGLIA…
sapere che c’è una spiegazione a tutto e una via comoda e pronta!

Ho sempre odiato la matematica, ma da quando faccio questo esercizio ho imparato che anche i numeri hanno un lato creativo e
CI PIACE!
Mi dà tranquillità!
(cit.)

 

Per aiutare i miei clienti a prendere confidenza con i numeri ho creato uno strumento iper semplice che li guida passo passo nell’interpretazione dei dati storici e nella pianificazione dei prezzi per il prossimo anno.
(incrociando i dati con il target di riferimento!)

 

Lo so… meglio fare un +5% e in mezz’ora ecco pronti i prezzi del 2022…

 

Ma purtroppo non funziona così, sarebbe il modo migliore per programmare l’insuccesso e ricorrere a strategie tappa buchi in data.

 

 

Il mio consiglio spassionato è di NON subire il mercato, ma impara a leggerlo e a prevenire con una pianificazione tariffaria che guarda:

•    il panoramico (trend interni e macro-economici)
•    il granulare (i tuoi dati interni e i tuoi obiettivi futuri)

 

Bene.. a questo punto la reazione è…
Ok studio… ma poi… quanto tempo ci metto??
Sarò in grado…

Quali sono le domande ricorrenti che ti tengono bloccato di fronte ai numeri…
e ti portano a fare sempre gli stessi errori (cioè subire le vendite sotto data).

 

•    Perplessità: “ho sempre raccolto i dati (ne ho a quintali), adesso la sfida è leggerli, interpretarli e fare i prezzi… Sarò in grado da sola?” “Che competenze sono richieste.. io odio la matematica!”

 

E queste… le scoperte che fai dopo che ti sei approcciato al nostro metodo

 

•    Scoperta: “Ho iniziato a studiare i dati storici e adesso riesco a cogliere nuove opportunità e più vantaggi, questo ci ha permesso di alzare con serenità i prezzi e raggiungere risultati mai visti prima!”

 

•    Voce fuori campo: “I dati sono importanti, ma occorre anche avere vision e lettura del mercato globale. Dove stiamo andando? Che anno sarà? Dove investiremo?”

 

E tu come procedi??

 

 

Ecco alcune dritte:

1. Se i tuoi dati sono confusionari… difficili da leggere… inizia da pochi parametri
(% occ – Adr – Revpar)

 

2. Poi vai in profondità analizzando le tipologie di camera e i trattamenti…

 

Poi..

 

3. Prendi confidenza e confrontali con il prezzo finale a cui ti sei posizionato.

 

4. Pianifica un anno per l’altro:
Se l’argomento ti interessa sappi che è questo il momento di ripianificare, perché la vendita si sa non aspetta!
(e noi suggeriamo di lavorare in 14 mesi… se mi hai seguito sai di cosa parlo!)

 

5. Parti prima dei tuoi concorrenti:
Vuoi andare più veloce?
Sì è possibile accelerare il processo.
il metodo è pronto, io e il mio team siamo qui per aiutarti passo passo.

 

 

Let’s Revenue

 

 

P.S. sei pronto per tirare le somme di questa stagione e pianificare la prossima??

Se non sai da dove iniziare e vorresti un piano d’azione chiaro, preciso, puntuale e possibilmente R A P I D O

Forse possiamo aiutarti…

 

Manda la tua candidatura e capiamo insieme da dove iniziare la tua strategia tariffaria.

Clicca qui (gratis e senza impegno!)
Ma fallo prima dei tuoi concorrenti…

 

Chi inizia prima…. arriva prima!